Подготовительный курс к учебному лагерю PMP® - Управление проектами - обучение на практике - Управление проектами - MT & DC

1. Кто должен участвовать в тренинге? менеджеры проектов, которые хотят подтвердить свои компетенции...
2. Преимущества участия
3. Рекомендованные товары от нашего книжный магазин :
4. описание
5. темы
6. Области экспертизы Руководства PMBOK®
7. отзывы

Кто должен участвовать в тренинге?

• менеджеры проектов, которые хотят подтвердить свои компетенции в области управления проектами
• люди, готовящиеся к экзаменам PMP® и CAPM®

Учебные цели

После прохождения этого тренинга вы сможете:

• Определите различные типы экзаменационных вопросов PMP® и используйте стратегии, чтобы дать правильные ответы
• Познакомьтесь с темами, рассмотренными на экзамене, но не описанными в руководстве PMBOK®
• Найдите в своих знаниях пробелы в управлении проектами, которые могут ухудшить результаты экзамена
• Создайте и внедрите собственную стратегию решения для тестирования
• Обновите наиболее важные вопросы, обсуждаемые в Руководстве PMBOK®, в контексте разделения областей знаний от управления проектами
• Анализируйте и отвечайте на самые сложные вопросы экзамена и быстро узнавайте ситуационные вопросы, которые, кажется, соответствуют более чем одному ответу
  

Преимущества участия

• Возможность проконсультироваться с международным экспертом (во время и после обучения)
• Обмен опытом с участниками и расширение сети деловых контактов
• Улучшение умения использовать деловой английский
• Получение учебных материалов вместе с тестами

сертификация

Участники семинара получают сертификат об окончании обучения, подписанный MT & DC в качестве зарегистрированного глобального провайдера PMI®.

Наши тренинги подготовят вас к получению престижных сертификатов Института управления проектами (PMI) ®.

Подробнее о сертификации

Рекомендованные товары от нашего книжный магазин :

Автор: Институт Управления Проектами

описание

Профессиональные менеджеры проектов - Project Management Professional (PMP) ®, управляемые Институтом управления проектами (PMI) ®, подтверждают безупречное владение наиболее важными навыками и знаниями в области управления проектами. Чтобы получить сертификат PMP®, вам необходимо продемонстрировать не только опыт управления проектами, но и пройти строгий экзамен. Экзамен состоит из 200 вопросов, охватывающих пять групп процессов и десять областей знаний по управлению проектами, описанных в сборнике по управлению проектами, опубликованном Институтом управления проектами ( Руководство PMBOK® ).

Курс состоит из лекций, упражнений, игр, чтения, домашней работы и интенсивной работы с образцами экзаменационных вопросов. Помимо специально подготовленных игр и заданий, курс включает в себя упражнения и приемы, предназначенные для повышения и закрепления знаний, необходимых для сдачи экзамена.

УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:

• Папка со слайдами, упражнениями и исходными материалами
• Руководство по управлению проектом совокупности знаний (Руководство PMBOK®) , Институт управления проектами, 2017

Обучение ведется на английском языке.

темы

1. Управление интеграцией проекта

• А. Создание карты проекта
• б) Создание первоначальной декларации о масштабах проекта
• c) Разработка плана управления проектом
• г. Управление и руководство реализацией проекта
• е. Мониторинг и контроль работы проекта
• е. Интегрированный контроль изменений
• г. Закрытие проекта

2. Управление масштабами проекта

• А. Планирование области
• б) указание области
• c) Создание структуры разбивки работ
• г. Проверка дальности
• е. контроль дальности

3. Управление качеством в проекте

• а) планирование качества
• б) обеспечение качества
• C. Выполнение контроля качества

4. Управление графиком в проекте

• А. Определение деятельности
• б) определение порядка операций
• c. Оценка ресурсов деятельности
• г. Оценка продолжительности деятельности
• е. создание расписания
• е. Контроль за расписанием

5. Управление затратами в проекте

• А. Оценка затрат
• б) бюджетные расходы
• в) контроль затрат
• г. Заработанная стоимость

6. Управление рисками в проекте

• Планирование
• б) идентификация
• в) качественный анализ
• г. Количественный анализ
• е. Планирование реагирования
• е. Мониторинг и контроль рисков

7. Управление ресурсами в проекте

• а) планирование людских ресурсов
• б) Приобретение команды проекта
• C. Формирование команды проекта
• г. Управление командой проекта

8. Управление заказами в проекте

• А. Планирование покупок и приобретений
• б) планирование контракта
• c) Сбор ответов поставщиков
• г. Выбор поставщиков
• е. Управление контрактами
• е. Закрытие контрактов

9. Коммуникационный менеджмент в проекте

• А. Планирование коммуникации
• б) распространение информации
• c. Отчет об исполнении
• г. Управление заинтересованными сторонами

10. Управление участием заинтересованных сторон в проекте

• Определение заинтересованных сторон
• Получение приверженности
• Процесс управления заинтересованными сторонами
• Определение воздействия взаимодействия заинтересованных сторон
• Реестр заинтересованных сторон
• Контроль изменений в проекте

11. Профессиональная ответственность

• А. Забота о своей честности и профессионализме
• б) содействие укреплению основ управления проектами
• в) повышение собственной компетенции
• г. Уравновешивание интересов заинтересованных сторон
• е. Сотрудничать с другими профессионально и открыто для сотрудничества
  

12. Контекст, концептуальные предположения и процессы управления проектом

13. Советы, методы и стратегия экзамена PMP®

Области экспертизы Руководства PMBOK®

• Управление интеграцией проектов
• Управление масштабами проекта
• Управление качеством в проекте
• Управление графиком в проекте
• Управление затратами в проекте
• Управление рисками в проекте
• Управление ресурсами в проекте
• Управление заказами в проекте
• Коммуникационный менеджмент в проекте
• Управление участием заинтересованных сторон в проекте
• Профессиональная ответственность
• Контекст, концептуальные предпосылки и процессы управления проектами
• Советы, методы и стратегия экзамена PMP®

отзывы

Вчера я сдал экзамен PMP после 1 месяца и 1 недели интенсивного обучения.
Мне было очень полезно пройти обучение в вашей компании.
Я не был в состоянии узнать это. Джордж (тренер), который сделал идеальную помолвку.
Спасибо

Мария Маркес, Cisco

Тренинг оправдал мои ожидания, поскольку обеспечил отличную подготовку к экзамену. Я буду помнить обучение учителя и хорошие материалы из обучения.

Бартломей Свояк, Cognifide

Хозяин очень грамотный человек, уровень подготовки был высоким. Джордж смог ответить на каждый вопрос и привести интересные примеры. Джордж Сифри как тренер - профессионал, человек с огромным опытом и знаниями, которым он может поделиться очень доступным способом.

Дагмара Левандовска, Enea SA

Тренинг, проведенный вашей компанией, был очень полезным, благодаря ему я смог правильно ответить на многие вопросы.

Дагмара Лужняковская, Nokia

Похожие

Комментарии